CIMA – Образование по бизнес и бизнес счетоводство

От доста време не съм писал в блога, тъй като имах остър дефицит на време в последните 4 месеца поради подготовката и явяването си на изпити пред CIMA от стратегическото им ниво. Тъй като съм вече преминал през целия материал на обучение и съм доволен от знанията, които получих, бих желал да споделя впечатленията си, които да помогнат на други хора в намирането на правилния избор за подходящо обучение, а в същото време искат да останат тук и да работят. Всъщност обучението, докато работите, се препоръчва от CIMA, тъй като силно практически насочено. Нещо, което липсва в българското висше образование. Точно това ме накара да потърся алтернатива, докато учих в Университета за Национално и Световно Стопанство, тъй като знанията, които получавах, нямаше да бъдат достатъчни за практикуване на финансово-счетоводна дейност на високо ниво. В този период изкарах стаж в контролинг отдела на компанията, която съм в момента и открих, че обхвата на CIMA e точно това, което търсих.

Какво всъщност е CIMA?

CIMA (Chartered Institute of Management Accountants) e, както сами се досещате от пълното заглавие, международен институт на оторизираните управленски счетоводители. Седалището на CIMA e Англия, но разпространението на членовете на института е по целия свят. Развитието им и разпознаването на абревиатурата в последно време се развива с бързи темпове. Подобен институт на местно ниво представлява ИДЕС (Институт за Дипломираните Експерт-Счетоводители), но неговата насоченост е стриктно към одитинг, съставяне на финансови отчети и развиване на компетентности в сферата на данъчното прилагане и отчитане. CIMA от своя страна е свързана с развитието на бизнес мислене с помощта на по-широки знания и компетенции в сферата на счетоводството, контролинг, финанси и мениджмънт.

В следващото видео ще откриете мнения на мениджъри от всякакъв род бизнес на топ позиции относно CIMA:

Както сами забелязвате отзивите за CIMA са изключително позитивни и аз самия мога да го потвърдя. Не се опитвам да правя реклама, а просто да ориентирам хора, които са били в моето положение и представя част от обхвата на обучението.

Друга подобна организация и абревиатура е ACCA (Association of Chartered Certified Accountants). Тя е доста по-разпознаваема поради широкото използване в одитинг отделите на международните компании от голямата четворка (Big 4) – Ernst & Young, Deloitte Touche, PricewaterhouseCoopers и KPMG. Всъщност, CIMA също се използва в тези фирми, но в отделите занимаващи се с управленско консултиране. Докато ACCA набляга върху подготовката за превръщането на членовете си в одитори или финансови счетоводители, които да проверяват или регистрират минали събития, то CIMA набляга върху подготовката за управлението и консултирането по въпроси свързани с развитието и визията на компании от индустрия, търговия и услуги.

Основните разлики между CIMA и ACCA:

Обучението на ACCA набляга върху:

• Данъчно прилагане и третиране на нормативните актове;
• Външен одит;
• Търговско и финансово право;
• Задълбочени познания по Информационни системи.

Обучението на CIMA набляга върху:

• Бизнес операциите;
• Управлението на промени в бизнеса;
• Управление на проекти и връзки с останалите дейности;
• Маркетинг;
• Повече познания по управление на човешки ресурси;
• Задълбочени познания по управленско счетоводство.

Членовете на CIMA трябва да разбират от естеството на бизнеса и от съвкупните дейности, които влияят върху финансовите резултати на компанията. Важна част от обхвата на обучението е осъзнаването, че бизнеса не се състои просто от една покупко-продажба на стоки или производство и продажба на продукция, а съвкупност от посочените дейности взаимодействащи с външната и вътрешната среда. Вътрешната среда е в компанията, която включва връзките между организационна структура, култура и удовлетвореност на персонала, а външната среда се свързва с удовлетвореността на клиентите, развитието на партньорството с доставчиците, наблюдението върху политическата стабилност, задоволството на природо-защитни организации, претенциите на банки и кредитни институции и други външни групи, влияещи върху рентабилността на компанията, както в краткосрочен, така и в дългосрочен план.

Трябва да направя едно уточнение, че наблюденията ми върху ACCA са непреки и се базират изцяло на прочетеното в публичното пространство!

Какво представлява управленското счетоводство?

Управленското счетоводство е свързано с комбинирането на счетоводство, финанси и мениджмънт за извършване на следните дейности:

• Консултиране на мениджърите относно проекти и техните финансови отражения;
• Обяснение на финансови последици от взети бизнес решения;
• Формулиране на бизнес стратегии;
• Контрол на разходите и бюджетите;
• Извършване на вътрешни одити;
• Обяснение на отраженията от действията на конкурентните.

CIMA освен широки познания по счетоводство, насърчава членовете в развитието на бизнес стратегическото и управленско мислене в следните насоки:

• Анализ – могат да анализират информация и да я използват за вземане на решения;
• Стратегия – формулиране на бизнес стратегия за създаване на богатство и стойност на собствениците;
• Риск – идентификация и управление на бизнес рисковете;
• Планиране – използване на счетоводните техники за планиране и бюджетиране;
• Комуникативност – определяне на нужната информация за управлението и обясняването на резултатите на мениджърите без финансово-счетоводен профил.

CIMA се дели на няколко нива, които се вземат поетапно:

1. Certificate – Първоначално ниво, което спомага за добиване на основни познания по Икономика, Счетовоство, Право и Статистика. Изпитите в това ниво са 5;
2. Professional – Професионално ниво делящо се поднива съответно на оперативно, управленско и стратегически нива. Всички тези нива включват в себе си три основни сфери на обучение и придобиване на компетенции – Управленско счетоводство (Performance), Мениджмънт на стопански и нестопански предприятия (Enterprise) и Финансово счетоводство (Financial). Общо изпитите са 10, като включват по 3 от всяка сфера и 1 финален изпит, който проверява компетенциите ви върху целия материал преди да станете членове на института.

Най-ясна представа за професионалното ниво ще получите от следната илюстрация:

Източник: financial.kaplan.co.uk

Кратка програма за трите сфери е както следва:

Операционно (Operational) подниво:

• Управленско счетоводство (Performance) – счетоводни системи за отчитане на разходите, планиране и бюджетиране, оценка на проекти, третиране на променливите при анализ и управление на краткосрочни финанси;
• Мениджмънт на стопански и нестопански предприятия (Enterprise) – управление в условията на глобална среда, информационни системи, оперативен мениджмънт, маркетинг и управление на човешки капитал;
• Финансово счетоводство (Financial) – принципи на корпоративното данъчно облагане, регулации и етични проблеми и кодекс при финансовото отчитане и съставяне на финансовите отчети.

Управленско (Managerial) подниво:

• Управленско счетоводство (Performance) – Ценообразуване и продуктов мениджмънт, разходно планиране и анализ за постигане на конкурентно предимство, бюджетиране и управленски контрол, контрол и оценка на изпълнението в децентрализирани структури;
• Мениджмънт на стопански и нестопански предприятия (Enterprise) – стратегически мениджмънт, управление на проекти и мениджмънт на връзките с останалите субекти в корпоративната среда;
• Финансово счетоводство (Financial) – консолидирани финансови отчети, пречки в разпознаването и измерването на финансови инструменти, анализ и интерпретация на финансови съотношения .

Стратегическо (Strategic) подниво:

• Управленско счетоводство (Performance) – счетоводни системи за отчитане на разходите, планиране и бюджетиране, оценка на проекти, третиране на променливите в анализ, управление на краткосрочни финанси;
• Мениджмънт на стопански и нестопански предприятия (Enterprise) – взаимодействие с външната икономическа среда, управление на промени, оценка на стратегическа позиция и стратегически алтернативи, реализиране на стратегически планове и оценка на изпълнението им;
• Финансово счетоводство (Financial) – формулиране на финансова стратегия, вземане на финансови решения, инвестиционни решения и контрол на проектите.

Впечатления от формата на обучението и изпитите:

Това, с което ме спечели обучението за CIMA e практическата му насоченост. Сухата теория е сведена до минимум, за разлика от българските университети, където честа практика е да се набляга точно върху този тип информация. Самото обучение на CIMA те поставя в различни ситуации, в които би изпаднал в практикуването на професията. Често включват и интересни факти, с което задържат вниманието на читателят върху съдържанието и мотивират по-нататъшното му концентрирано четене. Набляга се и на това, че не просто познаването на съвременните финансово-счетоводни и мениджърски техники са важни, а тяхното прилагане. Всъщност предизвикателството е да се намери най-подходящите методики и техники за управление на финанси, хора и процеси в конкретната компания. Всяка фирма е строго индивидуална и е почти невъзможно една и съща техника да бъде успешно въведена с еднакви параметри и характеристики в две различни фирми, дори и те да са в един отрасъл.
Самите изпити са направени по такъв начин, че да те поставят в практически ситуации. В професионалното ниво, казусите и задачите за решаване представляват над 85% от всеки изпит. Това е нещо изключително положително, ако искате да се научите да прилагате знанията си в практиката.

Какви компетенции се използват от членовете в работата им?

С проучване направено от CIMA през 2006 г., членовете използват времето си основно в следните направления при изпълняване на техните задължения:

CIMA проучване (кликнете за пълен размер)

Идеята на проучването е, че членовете използват знания от няколко направления в изпълняването на задълженията си, т.е. 65% от членовете използват управленско счетоводство, 54% от членовете използват компетенции в сферата на финансовия мениджмънт, 42% - в планиране и стратегии и т.н.

Длъжности, които са подходящи за CIMA членове: Консултанти, Финансови анализатори, Финансови директори, Финансови контролери, Вътрешни одитори, Управленски счетоводители, Трежъри, както и във всякакви други роли, при които е нужно бизнес погледът и разбирането на връзката между финанси, хора, процеси и иновации, взаимодействащи с външната среда. Примери са – продажби, маркетинг, информационни технологии и други длъжности засягащи оперативния мениджмънт.

Какво е нужно да започнеш CIMA?

Можете да започнете дори и след завършване на средно образование, като ще трябва да положите всички изпити от базисното/фундаментално ниво – Certificate level. Ако имате висше икономическо образование, вие можете да се освободите от част или от всички изпити от Certificate level и да започнете подготовката направо за Professional level. Обучението и изпитите са изцяло на английски, което предполага добри познания по английски език. Лично аз имах доста посредствени знания по английски език, когато стартирах и затова реших, че ще започна от Certificate level, въпреки, че бях 3-ти курс Финансов Контрол в УНСС. По този начин успях да науча терминологията, упражня английския и допълня някои от знанията по дисциплините във фундаменталното ниво.

Колко струва?

Обучението и явяването на изпити не е никак евтино, поне за мен, но в същото време е значително по-приемливо от магистратура в чужбина при положение, че включите и издръжката ви там.

Валидни такси за 2010 г.:

• Регистрация – 60 GBP
• Годишна такса – 90 GBP

Изпитите в България се провеждат от Британски Съвет. От 2010 г. те са официален център за региона, което спомага за премахване на местните такси. Таксите за 1 изпит са следните по нива:

• Certificate level – 200 лв
• Operational level – 69 GBP
• Managerial level – 69 GBP
• Strategic level – 74 GBP
• TOPCIMA (T4) – 95 GBP (финален изпит преди членство)

За обучение можете да ползвате курсове или материали за самоподготовка. Аз лично избрах втория вариант, тъй като нямах възможност да си плащам за курсове.

• Certificate level – използвах учебници на BBP (по 30 GBP на предмет) и CD I-learn за подготовка по 40GBP на предмет
• Operational, Managerial и Strategic – използвах онлайн материалите от cimastudy.com (по 120 GBP на предмет)

Както се вижда, разходите до получаване на членство средно за около 3 години ще възлязат на около 6 000 лв. Това може да бъде възможно само когато се явявате само по 1 път на всеки изпит, тъй като всяко следващо явяване се заплаща със същата такса. При положение, че вече магистратурите в България струват над 2 хил. лева в държавните ни университети мисля, че е оправдано.

Как се става член на института за оторизирани управленски счетоводители (CIMA)?

Членство се получава след приключване на всички изпити и доказване на опит от 3 години в направления поставени от CIMA. Повече информация можете да научите от cimaglobal.com.

Колко време изисква?

Освен пари, обучението изисква и значително време за подготовка. При използване на интерактивните материали от cimastudy.com се препоръчва 120 часа подготовка на предмет. Нека допуснем, че ще се явявате на двете сесии през годината – м. Май и м. Ноември. Ако се явявате на 2 изпита на сесия и започвате подготовката средно 3 месеца по-рано, то вие ще трябва да четете и упражнявате средно по 2.7 часа дневно (240:90=2,7 часа). Всяко неизползване на това време, ще доведе до увеличение на времето в по-късен етап. Естествено това са препоръчителни часове, но те са много индикативни, за успешната подготовка на всеки кандидат. Сами разбирате, че за период от между 2 и 3 години, във всеки 6 месеца от годината, вие ще трябва да отделяте по близо 3 часа на ден. Това е значително бреме и води до огромни лишения, когато е съчетано  с работа на пълен работен ден.

Заключение

Ако искате да придобиете знания и компетенции в създаването, ръководенето и консултирането на бизнес дейности, то членството в CIMA би ви било от голяма полза. CIMA е подходяща, както за завършили бакалаври, които търсят алтернатива на магистратура, така и за вече изявени професионалисти във финансово-счетоводната професия. Обхватът на обучението гарантира на притежателите високо ниво на професионализъм и справяне с предизвикателствата на съвременната икономическа среда. Влагането на пари и не по-маловажното – време, ще доведе до необходимия резултат само когато, наистина желаете да се развивате като професионалист в посочените сфери с широки познания по бизнес.

Официален сайт: http://www.cimaglobal.com/